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家居賣場的生存情況如何呢?

放大字體  縮小字體 發布日期:2019-06-18  瀏覽次數:29
核心提示:家居行業在經歷十多年的高速發展后,開始從一個暴利行業逐漸成為一個微利行業,這是市場的變化,也是行業發展必須經歷的——因為,所有成熟的行業都是一個微利行業。家具行業很難回到曾經的高速增長時代, 所以如何能靜下心來,在微利時代把自己的企業經營好,實現盈利甚至增長才是我們要迫切做的事情。
   家居行業在經歷十多年的高速發展后,開始從一個暴利行業逐漸成為一個微利行業,這是市場的變化,也是行業發展必須經歷的——因為,所有成熟的行業都是一個微利行業。家具行業很難回到曾經的高速增長時代, 所以如何能靜下心來,在微利時代把自己的企業經營好,實現盈利甚至增長才是我們要迫切做的事情。

  

(圖片來源網絡,侵刪)

 

  據中國家具協會數據統計,2018年,6300家規模以上家具企業主營業務收入7011.88億元,同比增長4.33%;出口555.77億美元,同比增長8.08%;進口32.90億美元,同比增長7.80%。2017年1—12月,中國家具行業規模以上企業共有6000家,累計完成主營業務收入9055.97億元,同比增長10.11%。

  對比2017年的銷售數據,很明顯可以看出家具行業正在微利下生存。作為家具行業面對消費者的窗口行業,家居賣場的生存情況如何呢?

  紅星美凱龍發布的2018年度業績報告顯示,2018年公司實現營業收入142.4億元,同比增長29.9%;扣非后歸屬于上市公司股東的凈利潤達25.7億元,同比增長11.3%。

  截至2018年底,紅星美凱龍經營了80家自營商場和228家委管商場。此外,公司以特許經營方式授權開業22家特許經營家居建材項目,共包括359家家居建材店/產業街,公司經營的自營商場和委管商場,覆蓋全國29個省(自治區)、199個城市。2018年,紅星美凱龍自營商場收入同比增長12.1%達71.68億元,委管商場收入同比增長15.1%達41.77億元。

  據悉,紅星美凱龍在向“全渠道泛家居業務平臺服務商”轉型。將從科技、設計、規模、環保、采購五大板塊促進升級。紅星美凱龍還通過電器生活館、門窗體驗館、設計進口館、燈具體驗館四大主題館、“未來適”新零售概念店,以及“百城千店”計劃,提升家居消費體驗。

  我們來看看另一家居零售巨頭居然之家的發展情況。截止到2018年底,門店遍布全國30個省市(自治區)、進駐272個城市、簽約門店數量達到531家,累計開業門店數量達到303家、市場銷售額超過750億元。公司以家居為主業,以家庭大消費為平臺,業務范圍涵蓋室內設計和裝修、家具建材銷售、智慧物流、商業會展、金融服務、院線餐飲、兒童娛樂、體育健身、數碼智能、居家養老等。居然之家主動從“大家居”向“大消費”轉型,還打造云設計家和居然管家兩大平臺,構建大家居業務閉環;與上下游融合方面,居然之家攜手阿里巴巴實現了40余家門店商品、交易、服務全鏈路的數字化。居然之家推出智慧物流、居然金融、垂直森林城市綜合體三大平臺,構筑全產業鏈生態圈。

  不難看出,兩大家居零售巨頭銷售增長超過了家居行業的增長,他們都同時從微利的家居行業升級到多渠道、大消費行業。只有將家居業務不斷升級、擴大、轉型才能有更多的成長空間。就像我們曾經提到的,經銷商不單是經營套房家具,有的從整體家具向整裝大家居方向發展,贏得更多的資源和利潤空間。

 
 
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